Segundo o Sebrae, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras é de 80% antes de completarem o primeiro ano de funcionamento. Já nas empresas que passam por incubadoras este índice cai para 20%. Mas quais são os principais fatores que levam à falência?
Abaixo listamos nove itens apontados pelo Sebrae e buscamos informações sobre como evitar cada um dos erros, alguns textos já foram postados aqui no Pensando Grande e outros são de entidades que apóiam pequenas e médias empresas.
- Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
Saiba mais sobre a gestão financeira de seu negócio em uma cartilha elaborada pelo Sebrae, clique aqui para download grátis.
- Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado.
Clique aqui para ver dicas sobre como elaborar um plano de negócios.
- Investimento não planejado, ou seja investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
Pesquisa e planejamento são essenciais e devem vir antes de qualquer investimento, confira aqui como uma pequena empresa alcançou o sucesso seguindo estes passos.
- Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
Conheça no Grátis e Melhor diversas soluções gratuitas da Microsoft para pequenas empresas, são modelos que o ajudarão a gerenciar sua empresa.Veja também um post especial sobre formação de preços e como manter fluxo de caixa saudável.
- Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.
Saiba mais sobre capital de giro e como administrá-lo neste post.
- Acumular dívidas e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa.
É hora de pedir um financiamento? Como conseguir? Veja aqui algumas dicas sobre crédito e a opinião de especialistas sobre investimento, microcrédito e outras opções de financiamento.
- Fazer vendas a prazo, sem adotar uma análise de crédito criteriosa, como comprovante de renda ou residência, referências, consultas de crédito, etc.
O Sebrae MG disponibiliza a cartilha ‘Como elaborar um plano de cadastro, crédito e cobrança’ para download grátis. O material possui diversas informações para auxiliar o pequeno empresário a vender a prazo mas com segurança.
- Inexperiência dos sócios no ramo de atividade escolhido para o empreendimento.
Neste caso, nada substitui a atualização constante, a dica é procurar informações sobre a área escolhida, conversar com empreendedores, estar sempre atento às novidades do mercado. O Sebrae possui um extenso banco de dados sobre diversos ramos. Confira também os casos de sucesso de vários empresários na Voz do Empreendedor, no Blog Pensando Grande.
- Remuneração dos sócios incompatível com a situação financeira da empresa.
Confira no Blog dos Empreendedores um post com dicas práticas para definir o pró-labore dos sócios, o Blog Beco com Saída também publicou post sobre este dilema.
Confira novidades para pequenas e médias empresas diariamente em nosso Twitter.
Na minha atuação e pesquisa com PME´s tambem identifiquei estes pontos como fator de Risco ao negócio:
- Falta de Planejamento e adaptação a novas demandas;
- Não pensar formas de inovação;
- Não estabelecer parcerias e falhar no mix de produtos;
- Errar na escolha do sócio;
- Contratações erradas e envolvimento familiar;
- Agir com ansiedade e tomar decisões apressadas;
- Criar produtos pensando nos gastos e necessidades pessoais;
- Não ter perfil de empreendedor;
- Problemas pessoais dos proprietários;